羊年伊始，油品货源再现喜人局面，2月份油品吞吐量突破100万吨，共完成101.2万吨，同比增长47.9%，其中内贸成品油再闪亮点，全月完成34.6万吨，刷新单月历史最高记录。外因拉动、内因推动共同促成此番油品盛宴。

从市场的外因方面来看，2015年以来，利好、利空消息面轮番主导市场，国际油价可以说是涨跌不定。然而历经长达半年的低迷期后，随着美国钻塔减少以及欧洲经济增长等多重因素影响，欧美原油期货市场有渐趋复苏的趋势，年前更是迎来了国内成品油的首次上调。此外，由于节日期间成品油需求旺盛，加之在下游市场“买涨不买跌”的心态作用下，汽柴油量价齐飞，内贸成品油在港中转出现一波短暂的火爆形势。

外因是变化的条件，内因是变化的根据，外因通过内因而起作用。近些年，港口更加注重油品人脉资源的建立、服务质量的提升和作业效率的提高。一系列内在实力的提升促使我港成品油调运倾向性得到显著增强。内因的推动主要体现在以下方面：

一是充分发挥高层交往引领作用，推动港口油品业务蒸蒸日上。近些年，港口与油品主要客户高层间关系不断向前发展，互访日趋频繁。1月7日，油品客户“三巨头”齐聚锦州港，更是将港口与三大客户的合作关系推向高潮，“三巨头”均对锦州港多年来提供的优质服务和在调运困难时期的及时解围给予了高度评价和感谢，表示2015年将进一步增强对锦州港的调运倾向性。年初以来，频繁密集的成品油船舶纷至沓来，甚至多次上演船等货，证明了三大客户所言非虚，同时也是体现三大客户在港中转信心的增强。

二是输油公司加强业务对接力度，全面提升港口服务质量。除与相关部门继续保持月访机制外，市场科与两锦炼厂计划处和两锦销售分公司调运部每月互通生产计划，每周到锦州分公司参加一次由东北公司组织调运处组织召开晚间调度会，同时借助微信部门账号，每日互通船期、靠泊计划、库存、检修计划和市场信息。此外，双方工作人员在协调和处理船舶集中抵港等问题上更加默契和包容。

三是输油公司一线员工蛮拼的。自专业化公司成立以来，输油公司大力发挥专业化优势，市场、调度、生产、技术、安全多方协动，做到无缝衔接，充分利用有利时间段，抢抓成品油货源量。年终岁末，气温骤降、海风砭骨，但油品生产运营形势异常火爆，如何能够在节日期间保质保量地完成作业计划成为输油公司一项挑战。从业务窗口到调度室再到生产码头，很多输油一线员工放弃春节期间与家人团聚的机会，依然坚守岗位，加班加点，默默的为客户服务。最终，在市场部门与有关客户和船公司的有效协调下，在调度室的缜密安排下，在各输油码头工人不畏严寒的奋战下，确保了节日期间未丢一艘船，未失一吨货，圆满地完成了全部作业任务，得到船方和货主的一致好评。

□罗凯