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2014

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公司召开2013年年度股东大会

作者:


 

1)精心培育小杂货客户,保障小杂货货源持续增量。

培植腹地小杂货企业及中转客户,通过与客户及时反馈信息,从计划-卸车、理货-装船进行全程跟踪,保证中转顺畅,增强走货信心,避免货源流失他港。

2)加强港内生产组织协调,挖掘生产潜力,提升港口能力,保证满足货源增长需要。

①加强计划性。从源头上与货主及时沟通信息,从集港方式、集港时间、到车数量、库场存放、船舶安排等方面及时有效沟通,保证生产部门第一时间安排生产作业,压缩非生产停时。

②完善吊车、叉车、工属具等相关配套设备,提高作业质量及效率,从生产作业方面进行内部挖潜,以提高泊位中转效率,保证直接腹地货源不流失。

窥一斑而知全豹。件杂货作业公司全体员工将承前启后、一鼓作气争取实现2014年“全年红”!

  • 金金