公司召开2013年年度股东大会

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（1）精心培育小杂货客户，保障小杂货货源持续增量。

培植腹地小杂货企业及中转客户，通过与客户及时反馈信息，从计划-卸车、理货-装船进行全程跟踪，保证中转顺畅，增强走货信心，避免货源流失他港。

（2）加强港内生产组织协调，挖掘生产潜力，提升港口能力，保证满足货源增长需要。

①加强计划性。从源头上与货主及时沟通信息，从集港方式、集港时间、到车数量、库场存放、船舶安排等方面及时有效沟通，保证生产部门第一时间安排生产作业，压缩非生产停时。

②完善吊车、叉车、工属具等相关配套设备，提高作业质量及效率，从生产作业方面进行内部挖潜，以提高泊位中转效率，保证直接腹地货源不流失。

窥一斑而知全豹。件杂货作业公司全体员工将承前启后、一鼓作气争取实现2014年“全年红”！

2024-11-08

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