为确保我港五厂柴油改船燃管线技改项目顺利进行，在当前弹性工作制、施工作业人员不足等困难因素制约下，技术设备部本着“抢抓时间，分秒必争，保质保量”的原则，科学合理安排施工作业计划，制定施工人员管控措施，积极协调港内相关部门，有序快速推进项目建设。 

首先，技术设备部组织骨干力量成立项目专项小组，从技术、安全、质量等方面对项目进行全方位管控。通过每日填写施工进度记录，及时掌握施工最新进度。通过每日现场监管，既加强现场安全监管，杜绝事故发生，也随时对施工质量进行检查，确保施工质量过关。

其次，加强与运营指挥中心及输油公司沟通，掌握生产作业计划，根据生产制定详细施工计划，通过合理调配施工人员、机械设备、每日目标达成等手段，提高施工效率，缩短原有工期。

此外，技术设备部通过制定施工人员管控措施，严格要求施工人员“两点一线”，每日施工细化至每一个施工人员工作内容，方案职责明确，施工过程有序高效。

最后，通过与相关部门沟通，部门人员提前到港，与相关部门现场确认方式，将动火施工时间进行延长。同时，技术设备部利用本部门技术优势，通过优化施工方案、现场科学调配等方式，降低施工难度，缩短工期。