为满足货主需求，我港油品罐区海运集疏港、公路疏港和铁路疏港量再创新高，5月份，刷新单月疏港纪录。

受前期疫情及国际原油价格波动影响，进入5月份，罐区地炼货主海运集疏港和公、铁路疏港需求激增。为满足货主需求，输油公司克服困难，调动资源，公、铁、海运各作业区同时作业，保证生产作业效率和生产作业质量，满足客户需求。为确保生产安全平稳运行，输油公司从四个环节入手，全面落实生产保障工作。

一是做好人力保障工作。输油公司统筹考量各岗位操作人力需求，平衡人力配置，保证作业人员需求。

二是统筹部署生产作业方案、工艺切换流程及作业过程中的流程转换工作。利用生产视频时时关注作业动态，及时与船方、代理、货主、现场司机等进行作业协调，确保各环节作业顺畅，减少非生产停时，提高作业效率。

三是提升设备设施运行效能。加强设备设施巡检、保养、检查工作，做好阀门、自控仪等常用备件的储备工作，确保应急物资充足。

四是强化现场管理，落实现场装车过程中人、车、门的管控要求，加大门卫对车辆的监控工作，加强待作业车辆的管控，严格执行装载标准，防止超载现象发生。