1、客户在港作业流程图：

　　注：

　　1、杂码公司调度室通过生产系统确认《货物集输港计划》和《装卸船货物清单》。

　　2、调度室牵头召开《作业计划会》和《新货种产前会》，《新货种产前会》有客户、安质、技术参见，对客户提出的问题进行解答，同时讨论从工艺、安全质量的角度，提出注意事项。

　　3、各生产部门根据调度计划会的指令，召开部门计划会，落实作业中的注意事项以及相关要求。

　　4、各部门座调接到计划指令，对现场管理员和理货员下达作业指令，

　　5、现场管理员或理货员根据微信群中的车号，与西门联系，依据现场情况安排车辆进港。

　　6、现场管理员与理货员认真核对车辆信息，确保集输港货物出现差异。

　　7、集港货物现场出现差异，及时联系客户解决，同时填写《现场货运记录》。

　　8、疏港货物，在特殊天气时，客户急需疏港，为避免货物损耗，提醒客户的同时，填写《现场货运记录》。

　　9、货款集输港结束需要了解货物数量，需要到杂码公司四楼结算科。

　　（4）流程优化：杂码公司对疏港作业环节进行优化，原来的装载复磅回到库场开出门证，改为与出库票同时开出，避免车辆在库场多次往返。