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总裁刘辉主持召开公司2018年第4次总裁办公会和第2次港务会

总裁刘辉主持召开公司2018年第4次总裁办公会和第2次港务会

  • 分类:港口新闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2018-03-20
  • 访问量:444

总裁刘辉主持召开公司2018年第4次总裁办公会和第2次港务会

【概要描述】

  • 分类:港口新闻
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  • 发布时间:2018-03-20
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328日上午,总裁刘辉主持召开公司2018年第4次总裁办公会,公司高管和相关部门负责人与会。

会议依次听取了计划财务部、油杂板块、集装箱板块、安全管理部、规划建设部、企业发展部等部门关于20182月份完成及3月份计划安排等情况的通报。

会议要求:

一是关于市场:一季度,我港生产营运相对平稳。油杂板块和集装箱板块要及时调整营销策略,以丰补歉、以盈济亏,主营板块必须确保稳定回升态势。

二是关于专业化改制:输油公司率先进行专业化作业公司试点以来,效果初显,在确保安全的前提下,以7个泊位的人力成功应对了9个泊位的繁忙作业,面貌焕然一新,为公司专业化改制提供了鲜活样本和有益尝试。输油公司要在改制中持续改进,总结经验,汲取教训,提供有益借鉴。

三是关于港建及项目工作:港建系统要尽快启动航道、港池清淤以及相关项目的前期工作;强化土地证办理。

四是关于工作效率:生产部和营运中心要做好对接,继续在简化环节、精简作业流程等方面常抓不懈。各条线要进一步加快工作节奏,定了的事要快速行动、马上就办。

五是关于后勤保障:新组建的后勤保障公司事事有时间表,步步有路线图,层层有任务书,短时间内实现了平稳过度,保证了专业化作业公司的轻装上阵,保证了港口整体生产组织的优化。各单位、各部门对后勤保障公司要全力支持、扶植。

六是关于安全管理:安全管理要持续加强,要抛开形式,注重实质,坚决避免各类事故的发生。

七是关于目标责任书签订:目标责任书就是任务书,签定了就要不折不扣严格执行。企业发展部要加紧此项工作的落实,迟签或不签的部门后果自负。

会议原则同意集发公司设立驻哈尔滨联合办事处;原则通过人力资源部所做的关于2017年度公司中级管理干部考核评价的报告;会议还对LNG项目推进等工作逐一做以部署。

在同日下午召开的第2次港务会上,总裁刘辉强调:2018年已过去1/4,对锦州港而言,每一天都是黄金时间,全港员工要抢占先机、振奋精神、全力以赴,特别是油杂板块和集装箱板块要厘清经验与教训、把脉优势与不足,尽快奋起直追、迎头赶上,力争尽快实现锦州港生产运营真正的“春暖花开”!

                                                                         □王金辉

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