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2022

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公司组织召开创新工作专题会议

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2月10日,公司副总裁曹成到集装箱码头公司创新工作室进行调研,并组织召开创新工作专题会议,创新工作室领导小组及相关单位与会。

2月10日,公司副总裁曹成到集装箱码头公司创新工作室进行调研,并组织召开创新工作专题会议,创新工作室领导小组及相关单位与会。

曹成副总裁一行在集装箱码头公司“彭立伟市级创新工作室”内,听取了带头人对创新工作室组织架构、日常运行方式等情况的介绍,并就“场桥通讯系统优化技术改造”、“集卡车气路供给系统改造”等创新项目进行详细讲解。

会上,宣贯了《锦州港股份有限公司创新工作室考核办法》及2022年度创新工作室工作计划。之后由各部门代表发言,就各部门创新工作开展情况、存在问题及本年度创新工作计划等内容进行汇报及交流。

会议指出,创新工作室自2018年成立至今已运行四个年头,创新工作与各部门日常工作已实现紧密联合,工作开展较为扎实、成果显著,对港口技术革新、提质增效等方面做出应有贡献。

同时,对创新工作下一步工作开展提出具体要求,推行“五化”模式,即:制度化、项目化、论坛化、智慧化、体系化。一是成果评比、奖励机制要及时有效推进,与各部门创新工作发展需求要形成紧密对接,需要将考核工作落到实处。二是积极组织开展联合攻关活动,先立项、后寻求解决方案,做好各部门的互联互通合理分配,借助外部力量,助力锦港创新工作开展。三是建立平台,多交流、多探讨,实现百家争鸣的氛围态势。四是以智慧化发展趋势为根本,助力优质、精品创新项目孵化。五是加强人才培养、人才队伍建设,通过创新工作室平台,以固化管理模式不断发扬“传帮带”精神,提高锦港核心竞争力。